在上一章节，我们探寻了产品型谱产品多配置管理，而产品的提供往往来自于用户和市场的需求。ENOVIA 平台，在需求与产品管理上有成熟的方法论，即定义由需求和约束条件驱动的产品多样性的整体过程。

通常，产品开发伊始也可能存在问题，企业往往更加注重产品的研发和项目推进，对产品需求管理存在一定忽视：

· 由于复杂性增加、环境约束和全球化，难以管理新产品开发

· 由于需求收集不足和文化或语言差异，导致的需求误解

· 由于 PLM 集成不足，导致变更时，需求影响分析不佳等等

ENOVIA 平台在应对产品需求的挑战有着完善的闭环管理策略，能够使全球开发组织在共享环境中推动一致性，以捕捉客户监管标准和市场驱动的需求。

同时，需求可以被定义并分解为层次结构，并通过最终产品的设计、实现和测试来予以满足，从而在整个产品开发过程中提供可追溯性。此外，由于需求与计划和项目管理活动相关联，整个开发过程得以实现完全可追溯性，从而确保开发出的产品能够达到最初的市场目标。

需求层次结构图

层次结构示意图

企业利用配置管理机制来管理庞大的需求，将高层次的市场需求分解为更小、更易于管理的部分，以髙效应对复杂的市场需求。平台支持验证与核查测试用例的关联，确保在产品开发的每个阶段都严格遵守相关要求。当这些测试用例的结果直接与要求关联，设计人员可以确切地知道应遵循哪些参数。这有助于显者减少返工，并确保开发的产品符合市场期望。