1、开发产品难以满足不断变化的客户需求，需要更高的开发速度和业务敏捷性，以抓住新兴市场的机遇。

2、产品经理需要确保每位利益相关者都能基于客户和市场需求，全面且及时地了解产品战略和产品发布计划。

3、引入高度可定制的产品会增加产品复杂性的成本，并阻碍产品开发，因为需要应对保持设计与产品商业版本同步的挑战。

因此，企业迫切寻求转型，需要管理层制定良好的战略规划，和投资组合策略，以加速“市场进入”，扩大市场份额并降低风险。

ENOVIA 平台“Business Driven Portfolio Management”解决方案为企业实现 CTO 模式提供了良好的技术支撑。平台方案包含产品经理角色，支持其为公司定制产品组合策略，并能够轻松、迅速地扩展，以开拓新市场并迎合不断变化的消费者偏好。

1、通过满足需求来提高客户满意度。

2、通过建立单一的，关于产品可变性与配置规则的字典，可弥合营销需求与工程之间的差距，确保所有功能领域都遵循这些规则。

3、在增加产品供应的同时，通过有效的规划来减少复杂性，满足目标市场和客户的需求。

4、通过经由验证的、标准化的蕞大化重用技术来优化开发成本。