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启程 | 3DE ENOVIA项目管理探索之旅
发布时间:2023-06-21      信息来源:      浏览次数:

上一期探索之旅的初体验我们了解了3DE ENOVIA项目管理系统的平台化、APP化、自定义配置化和极为便捷的模型拖拽应用作业,也发现了平台功能强大的6W万物搜索等功能令人印象深刻。本期我们将开启项目管理探索之旅新篇章:扬帆起航——需求管理。


您有没有遇到过,研发出来的产品最终发现不是客户想要的?产品研发到最/后发现不知道什么时候脱离了初始目标?您会不会苦恼,项目过程中的各种需求蔓延、需求变更带来的棘手问题?...而这些,我们认为与以下三点息息相关:

· 需求与产品设计脱节,管理粗放、缺乏闭环

· 需求基于文件管理,版本演化、难以追溯

· 需求流程不明确,缺乏管理体系


在新一代的3DE ENOVIA项目管理平台,我们实现了从需求收集-->需求分析-->需求冻结-->需求实现-->需求验证-->需求追溯-->需求验证报告完整的闭环控制体系。例如:您可以从平台社区伙伴发布的Idea获取灵感,将创意转换成需求(是的,我们的Idea也做到了成熟度状态的控制:从新的想法-->概念-->项目计划);也可以通过Office集成从需求文档快速抓取需求,系统将自动识别并分解,实现结构化需求管理!无论您是在需求结构树里边选中需求项,还是在需求文档中点击需求内容,系统都会帮您快速对应两者的位置并高亮显示出来,方便我们快速定位预览与编辑。


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平台支持可视化的需求管理,实现了产品需求与产品功能之间的对应关系,能够方便我们的产品经理与项目经理进行查看、筛选和评估。同时,建立需求版本和成熟度管理,执行合规、控制和程序,能够提供我们从设计意图到制造的始终如一的一致性。


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在整个体系下,平台还可以支持我们在线生成需求报告,用于产品发布验证或评审;将测试反馈结果与需求评审流程绑定,形成闭环管理,提高/效率的同时也能降低设计误差成本。我们的项目经理或者产品经理经理,可以在平台需求追溯页面查看各项需求在整个项目过程中的历史活动,包括需求与产品功能、需求变更、需求版本、需求与项目任务、交付物等等。


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