上一期探索之旅的初体验我们了解了3DE ENOVIA项目管理系统的平台化、APP化、自定义配置化和极为便捷的模型拖拽应用作业,也发现了平台功能强大的6W万物搜索等功能令人印象深刻。本期我们将开启项目管理探索之旅新篇章:扬帆起航——需求管理。
您有没有遇到过,研发出来的产品最终发现不是客户想要的?产品研发到最/后发现不知道什么时候脱离了初始目标?您会不会苦恼,项目过程中的各种需求蔓延、需求变更带来的棘手问题?...而这些,我们认为与以下三点息息相关:
· 需求与产品设计脱节,管理粗放、缺乏闭环
· 需求基于文件管理,版本演化、难以追溯· 需求流程不明确,缺乏管理体系
在整个体系下,平台还可以支持我们在线生成需求报告,用于产品发布验证或评审;将测试反馈结果与需求评审流程绑定,形成闭环管理,提高/效率的同时也能降低设计误差成本。我们的项目经理或者产品经理经理,可以在平台需求追溯页面查看各项需求在整个项目过程中的历史活动,包括需求与产品功能、需求变更、需求版本、需求与项目任务、交付物等等。
形成以"定制方案+技术服务+成功实施"模式为制造业企业提供数字化设计、制造及管理解决方案,并为用户提供维护服务和技术支持