胜维德赫华翔 IT 总监汪周、自动化部门经理陈中泰、机械主管邬育彪、电气主管吕寻鹏，生信科技销售经理赵柳、技术经理彭韶权及项目核心团队成员悉数到场。本次启动会，代表公司建设标准化、强协同研发数字化管理平台的战略正式启动，研发数字化建设踏上新台阶。

关于胜维德赫华翔

SMR 是一家拥有高水平创新的全球性公司。SMR 最初来自纯镜像业务,如今在后视镜系统方面具有专业专长,同时在汽车应用中也处于智能摄像头系统领域。我们的目标是积极助力汽车工业的未来发展——采用创新技术,让驾驶更加舒适和安全。

作为Motherson集团的一部分,我们通过网络化,能够快速响应客户需求并充分利用协同效应。例如,SMPMSSLSMIASMRCPKC 我们与姊妹公司SMP、MSSL、SMIA、SMRC、PKC和Motherson Innovations紧密合作。SMR 提供了一个富有创意的工作环境,每个人都可以积极参与,并根据个人能力和偏好进行发展。

胜维德赫华翔部分产品展示

启动会现场

会议开场，生信科技销售经理赵柳对本项目的建设背景、实施目标进行系统性阐述，并介绍项目组织架构与分阶段实施规划。项目实施期间，生信科技将助力胜维德赫华翔构建先进研发管理体系与信息化平台，同时开展知识转移，把专业方法论、项目实施经验与数字化管理思路赋能给企业内部种子团队，帮助胜维德赫华翔培育具备自主运维与持续优化能力的核心骨干队伍，支撑平台长期价值落地。

生信科技解决方案顾问袁凤池针对 PDM 项目实施工作进行精细化统筹部署。结合项目全周期落地诉求，系统阐释整体实施框架、各阶段实施内容、跨角色节点任务、项目计划排期及阶段性交付物。同时，就系统测试与上线方案、双方协同配合规范、实施技术准则展开详细阐述，为项目平稳、髙效推进夯实流程与机制保障。

胜维德赫华翔自动化部门经理陈中泰在会上开展交流研讨。他期待生信科技充分输出项目实践经验，协助团队规避实施过程中的各类风险、减少试错成本；依托 PDM 平台实现产品版本精细化管控、项目全链路可追溯，进而提升研发数据准确性、优化设计工作效率，压缩项目交付周期。

会议尾声，胜维德赫华翔 IT 总监汪周作在线总结发言。汪总高度重视本项目，作为项目总监，他明确由邬育彪担任本项目项目经理，并提出期望：双方团队保持常态化沟通与紧密协同，合力推进 SolidWorks PDM 项目，保障系统早日落地上线。

本次项目启动会圆满落幕。进一步统一了双方团队认知，明晰了项目目标、实施路径与职责分工，为 SolidWorks PDM 项目的顺利实施奠定坚实基础。后续双方团队将按照既定计划紧密协同、稳步推进，共同助力胜维德赫华翔研发数字化转型落地。